7月15日下午13：00，公司2024年度期中工作总结会在多功能厅召开。旨在回顾上半年的工作成绩，总结存在的问题，为达到保产目标并部署下半年的工作重点。

      会议由公司董事长马黎明亲自主持，各部门负责人及关键岗位员工参加了此次会议。会议首先由制造厂各个车间负责人分别汇报了保产工作中存在的问题及工作想法。通过对上半年工作的深入分析，我们发现了自运营管理上的不足和需要改进的地方。针对这些问题，我们提出了解决方案，包括加强内部沟通、优化工作流程、自运营基层模式等。      在讨论下半年计划时，我们明确了公司的战略目标，即全力达到年初保产目标、经营目标、回款目标。为了实现这些目标，我们将采取一系列措施，包括加强产品研发、优化生产流程、扩大营销渠道、自运营激励等。此外，我们还将加强与供应商和客户的沟通，以确保我们的产品和服务能够更好地满足市场需求。

      此次会议的召开，不仅让我们对过去的工作有了更清晰的认识，对自运营模式未来的具体实施的指明了方向。我们相信，通过全体尊龙凯时人生就是搏员工的共同努力，一定能够实现公司的2024战略目标。